|
<p style="text-align:justify;">
<img alt="3合1课程套装，用人观+错位竞争+自组制创业" src="/media/myimge/2024/20240313134529134613.jpg" />
</p>
<p style="text-align:justify;">
让员工变成“我要做”
</p>
<p style="text-align:justify;">
裂变式创业
</p>
<p style="text-align:justify;">
巨变时代下的
</p>
<p style="text-align:justify;">
用人观
</p>
<p style="text-align:justify;">
独特性创造更高价值
</p>
<p style="text-align:justify;">
错位竞争
</p>
<p style="text-align:justify;">
课程内容
</p>
<p style="text-align:justify;">
[1]-学习指南[有问题找客服]
</p>
<p style="text-align:justify;">
[2]-[2.0版本]先导篇“一根吸管”凭什么持续20年保持世界
</p>
<p style="text-align:justify;">
[3]-[2.0版本]第1讲商业竞争不容蛮干3个维度读懂“竞争策
</p>
<p style="text-align:justify;">
[4]-[2.0版本]第2讲如何走出同质化竞争的困境?
</p>
<p style="text-align:justify;">
[5]-[2.0版本]第3讲2个案例解析冷门商机如何挖掘?
</p>
<p style="text-align:justify;">
[6]-[2.0版本]第4讲让20%业务创造80%利润的1个实用建
</p>
<p style="text-align:justify;">
[7]-[2.0版本]第5讲90%的大公司都存在的“创新窘境”
</p>
<p style="text-align:justify;">
[8]-[2.0版本]第6讲被列入国家级案例库的错位竞争案例
</p>
<p style="text-align:justify;">
[9]-[2.0版本]第7讲如何找到行之有效的竞争方向?
</p>
<p style="text-align:justify;">
[10]-[2.0版本]第8讲竞争是企业核心战略定位
</p>
<p style="text-align:justify;">
[11]-[2.0版本]第9讲五姜宏光Mini的创新者窘境
</p>
<p style="text-align:justify;">
[12]-[2.0版本]第10讲如何在商业竞争中保持领先地位?
</p>
<p style="text-align:justify;">
[13]-[2.0版本]第11讲错位竞争落地“五步法"
</p>
<p style="text-align:justify;">
[14]-先导篇:人才即优势
</p>
<p style="text-align:justify;">
[15]-第1讲影响有效管理的三大维度
</p>
<p style="text-align:justify;">
[16]-第2讲传统雇佣关系面临巨大的挑战
</p>
<p style="text-align:justify;">
[17]-第3讲年长是数字化时代天然的劣势
</p>
<p style="text-align:justify;">
[181-第4讲创业者需要保持认知选代
</p>
<p style="text-align:justify;">
[19]-第5讲创始人认知高度是企业天花板
</p>
<p style="text-align:justify;">
[201-第6讲你最擅长的怡怡是你的天花板
</p>
<p style="text-align:justify;">
[21]-第7讲老板不要成了最忙的人
</p>
<p style="text-align:justify;">
[22]-第8讲组合能力远大于个体能力
</p>
<p style="text-align:justify;">
[23]-第9讲管理的精粹是人心和人性的动
</p>
<p style="text-align:justify;">
[24]-第10讲双童把吸管做到了天花板
</p>
<p style="text-align:justify;">
[25]-第11讲(上)机制创新4年増长近三倍
</p>
<p style="text-align:justify;">
[26]-第一讲:[认知篇]1个方法突破业务瓶颈
</p>
<p style="text-align:justify;">
[271-第二讲:[认知篇]人性经营管理的3个关键点
</p>
<p style="text-align:justify;">
[28]-第三讲:[模式篇]4个维度拆解创业体结构
</p>
<p style="text-align:justify;">
[29]-第四讲:[模式篇]3个角度轻松开拓创收渠道
</p>
<p style="text-align:justify;">
[32]-第七讲:[案例筒]标杆设立:如何1年做到千万营收?
</p>
<p style="text-align:justify;">
[33]-第八讲:[案例篇]如何避免员工离职后变成竞争对手?
</p>
<p style="text-align:justify;">
[34]-第九讲:[实操筒]裂变式创业如何保证主公司控股?
</p>
<p style="text-align:justify;">
[35]-第十讲:[实操篇]2个原则全面设计财务管理体系
</p>
<p style="text-align:justify;">
[36]-第一节巨变环境下:传统雇佣关系面临巨大的挑战
</p>
<p style="text-align:justify;">
[37]-第二节认知何为人:认识人性才能焕发同理心引导
</p>
<p style="text-align:justify;">
[381-第三节管理的本质:如何激发人性中国有的潜能
</p>
<p style="text-align:justify;">
[39]-第四节自组织创新:突破管理边界、协同员工创造
</p>
<p style="text-align:justify;">
[40]-第二节数据时代:发挥长尾效应，挖掘小众国层
</p>
介绍：小众化私域项目一单19.9/每天稳定收入500+在小红书上运营就可以，适合发展成长期副.业.
<p style="text-align:justify;">
<img alt="抖音3天自然流直播起号课，短视频+直播（13节视频课）" src="/media/myimge/2024/20240313135019477466.jpg" />
</p>
<p style="text-align:justify;">
课程内容：
</p>
<p style="text-align:justify;">
01起号课:1新号起号前准备工作
</p>
<p style="text-align:justify;">
02起号课:2新号开播第一天怎么做
</p>
<p style="text-align:justify;">
03起号课:3新号起号第二天怎么做
</p>
<p style="text-align:justify;">
04起号课:4新号起号第三天怎么做
</p>
<p style="text-align:justify;">
05起号课:5介入付费稳号
</p>
<p style="text-align:justify;">
06直播运营:1,直播带货各行业爆款数据分析
</p>
<p style="text-align:justify;">
07直播运营:2.直播带货必须入场的3点理由
</p>
<p style="text-align:justify;">
08直播运营:3.直播带货算法及流量来源
</p>
<p style="text-align:justify;">
09直播运营:4.带货账号3大分值及如何提升
</p>
<p style="text-align:justify;">
10直播运营:5.0粉带货的前提条件
</p>
<p style="text-align:justify;">
11直播运营:6.账号定位
</p>
<p style="text-align:justify;">
12直播运营:7.直播带货核心3要素
</p>
<p style="text-align:justify;">
13直播运营:8.如何选品组货排款及爆款商品查询
</p>本文关于十二星座壁纸号变现项目单日稳定变现
| 
发表于 2025-2-18 17:00:25
