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五道战略管理课:从思维构建到落地监控,掌握企业战略全流程方法论

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发表于 2026-3-15 17:40:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

<p>三款老游戏全自动挖金项目,无需人工操作,每天轻松日入1k,项目长期稳定【揭秘】</p> <p><img src="/static/zy/ico/default.jpg"/></p> <p>项目介绍:</p> <p>三款老游戏全自动挖金项目,每天轻松日入1k</p> <p>项目长期稳定,全自动无需人工操作,小白,宝妈,想做副.业.的都可以。</p> <p>不需要你会玩游戏,也不需要你在电脑前,可实现全自动挖金。</p> <p>项目长期稳定,你可作为兼职来做,也可作为全职来做!</p> <p><img src="/media/imgeback/2026/1/20260113204452801522.jpg"/></p> <p><img src="/media/imgeback/2026/1/20260113204458394721.jpg"/></p> 文章最后更新时间:2026-01-13 18:03:15某些文章具有时效性,若有错误或已失效,请在下方 留言或联系 87创业网 。


五道战略管理体系课程,专为需要构建战略思维的企业管理者、创业者打造。课程从避开战略管理误区切入,系统传授五道战略核心方法论,详解使命愿景价值、3C 模型、外部力量分析、竞争优势判断等关键内容;配套华润怡宝多维度实战案例,拆解业务优先级评估、核心职能支撑战略的底层逻辑。同时覆盖战略落地的组织能力搭建、战略评价与监控方法,提供 PPT 课件、知识卡片、实践工具等配套资料,搭配直播课与总结复盘,助力学员全面掌握战略制定、落地、监控的全流程能力。
课程目录:
五道战略
├00、第0课-开营寄语
│  ├开营寄语:冯唐独家“五道战略管理体系”
│  ├开营寄语:冯唐独家“五道战略管理体系”.mp4
├01、第一课-避免战略管理的误区
│  ├01、第一课-避免战略管理的误区.mp4
│  ├01第一课-PPT课件-避免战略管理的误区.pdf
│  ├01第一课-知识卡片.jpg
│  ├01第一课-课程概览.jpg
├02、第二课-人人都要拥有战略思维
│  ├02、第二课-人人都要拥有战略思维.mp4
│  ├02第二课-PPT课件-人人都要拥有战略思维.pdf
│  ├02第二课-实践工具A.jpg
│  ├02第二课-知识卡片.jpg
│  ├02第二课-课程概览.jpg
├03、第三课-走近冯唐五道战略管理体系
│  ├03、第三课-走近冯唐五道战略管理体系.mp4
│  ├第三课-走近“冯唐五道战略课管理体系”(1)
│  │  ├03第三课-PPT走近“冯唐五道战略管理体系”.pdf
│  │  ├03第三课-知识卡片.jpg
│  │  ├03第三课-课程概览.jpg
├04、第四课-理解使命、远景目标和价值
│  ├04-11第四课-第十一课-实践工具B.jpg
│  ├04、第四课-理解使命、远景目标和价值.mp4
│  ├04第四课-知识卡片.jpg
│  ├04第四课-课中练习.jpg
│  ├04第四课-课程概览.jpg
│  ├04第四课PPT-理解使命、远景目标和价值.pdf
├05、第五课-什么是3c模型
│  ├05、第五课-什么是3c模型.mp4
│  ├05第五课-什么是3C模型?.pdf
│  ├05第五课-知识卡片.jpg
│  ├05第五课-课程概览.jpg
├06、第六课-理解外部力量 需求 技术
│  ├06、第六课-理解外部力量需求技术.mp4
│  ├06第六课-理解外部力量:需求、法规和技术.pdf
│  ├06第六课-知识卡片.jpg
│  ├06第六课-课程概览.jpg
├07、第七课-估计不确定性与检查行业结构
│  ├07、第七课-估计不确定性与检查行业结构.mp4
│  ├07第七课-PPT-估计不确定性与检查行业结构.pdf
│  ├07第七课-知识卡片.jpg
│  ├07第七课-课程概览.jpg
├08、第八课-了解竞争优势,明确业务优先级
│  ├08、第八课-了解竞争优势,明确业务优先级.mp4
│  ├08第八课-PPT-了解竞争优势,明确业务优先级.pdf
│  ├08第八课-知识卡片.jpg
│  ├08第八课-课程概览.jpg
├09、第九课-案例课——评估怡宝业务的优先级
│  ├09、第九课-案例课——评估怡宝业务的优先级.mp4
│  ├09第九课-知识卡片.jpg
│  ├09第九课-课中练习.jpg
│  ├09第九课-课程概览.jpg
│  ├09第九课PPT-案例课——评估怡宝业务的优先级.pdf
├10、第十课-从“战略立场”来考量如何竞争
│  ├10、第十课-从“战略立场”来考量如何竞争.mp4
│  ├10第十课-知识卡片.jpg
│  ├10第十课-课程概览.jpg
│  ├10第十课PPT-从“战略立场”来考量如何竞争.pdf
├11、第十一课-明白何时竞争与财务回报
│  ├十一课资料
│  │  ├10、第十课-从“战略立场”来考量如何竞争.wav
│  │  ├11第十一课-知识卡片.jpg
│  │  ├11第十一课-课中练习1.jpg
│  │  ├11第十一课-课中练习2.jpg
│  │  ├11第十一课-课程概览.jpg
│  │  ├11第十一课PPT- 明确何时竞争与财务回报.pdf
├12、第十二课-商业计划是什么?
│  ├12、第十二课-商业计划是什么?.wav
│  ├12第十二课-实践工具C.jpg
│  ├12第十二课-知识卡片.jpg
│  ├12第十二课-课程概览.jpg
│  ├12第十二课PPT-商业计划是什么?.pdf
├13、第十三课-案例课:华润怡宝的愿景与总体战略
│  ├13、第十三课-案例课:华润怡宝的愿景与总体战略.wav
│  ├13第十三课-案例课:华润怡宝的愿景与总体战略.pdf
├14、第十四课-案例课:华润怡宝的核心职能如何支持新战略?
│  ├14、第十四课-案例课:华润怡宝的核心职能如何支持新战略?.wav
│  ├14第十四课-案例课PPT:华润怡宝的核心职能如何支持新战略?.pdf
│  ├14第十四课-知识卡片.jpg
│  ├14第十四课-课程概览.jpg
├15、第十五课-案例课:华润怡宝的组织基础如何确保战略成功?
│  ├15、第十五课-案例课:华润怡宝的组织基础如何确保战略成功?.wav
│  ├15第十五课-案例课:华润怡宝的组织基础如何确保战略成功?.pdf
│  ├15第十五课-知识卡片.jpg
│  ├15第十五课-课程概览.jpg
├16、第十六课-战略落地需要的组织能力
│  ├16、第十六课-战略落地需要的组织能力.wav
│  ├16第十六课-战略落地需要的组织能力.pdf
│  ├16第十六课-知识卡片.jpg
│  ├16第十六课-课程概览.jpg
├17、第十七课-回顾战略目标,明确战略评价的方式
│  ├17、第十七课-回顾战略目标,明确战略评价的方式.wav
│  ├17第十七课-回顾战略目标,明确战略评价的方式.pdf
│  ├17第十七课-知识卡片.jpg
│  ├17第十七课-课程概览.jpg
├18、第十八课-确定业绩合同,分析战略目标差距并形成解难经验
│  ├18、第十八课-确定业绩合同,分析战略目标差距并形成解难经验.wav
│  ├18第十八课-知识卡片.jpg
│  ├18第十八课-课程概览.jpg
│  ├18第十八课PPT-确定业绩合同,分析战略目标差距并形成解难经验.pdf
├19、第十九课-战略监控的三个基本方法
│  ├19、第十九课-战略监控的三个基本方法.wav
│  ├19第十九课-战略监控的三个基本方法.pdf
│  ├19第十九课-知识卡片.jpg
│  ├19第十九课-课程概览.jpg
├20、测试题及答案
│  ├测试题.wav
│  ├测验题目+答案
│  │  ├答案 第一页.jpg
│  │  ├答案 第二页.jpg
│  │  ├综合测试题.jpg
├21、第一场   直播课
│  ├第一节直播课.wav
├22、五道战略线上总结
│  ├五道战略线上总结.wav

文章最后更新时间:2026-01-14 14:07:23某些文章具有时效性,若有错误或已失效,请在下方 留言或联系 87创业网 。

<p> <img src="/media/imgeback/2026/1/20260114090300444551.jpg"/></p> 课程简介:<br/> 本课程为2025-2026年度拼多多商家实战特训营全年连载更新内容,聚焦平台最新规则、玩法与红利窗口。课程通过全年持续的“实战特训课”与“玩法复盘”形式,系统覆盖了从年初筹备、年中攻坚到年末爆发的全周期运营策略。核心内容包括:暴力起店手册、高利润强付费/微付费全流程、无限推荐流2.0、原价砍大树及活动防比价(洗图/SKU)等核心盈利技术,以及叠价、交替涨价、三百团、矩阵流水线等具体战术,并包含断流急救、数据诊断、财税合规等实战问题解决方案,旨在帮助商家实时应对平台变化,建立可复制、高盈利的店铺运营体系。 <p> 课程目录:<br/> ├──2025.1.04实战特训课-诊断分析.mp4 615.15M<br/> ├──2025.1.11春节备战:年后运营与店铺诊断【】.mp4 485.86M<br/> ├──2025.1.13叠价 · 专项训练–.mp4 204.91M<br/> ├──2025.1.15_-2025《春节运营攻略》- 上(–).mp4 188.49M<br/> ├──2025.1.17–【实战特训课】–【2025.01.17】诊断分析.mp4 469.34M<br/> ├──2025.1.20综合玩法训练·年前篇.mp4 793.69M<br/> ├──2025.1.6拿捏 · 2025-特训营第一站-D.mp4 3.23G<br/> ├──2025.1.7强付费-净投产卡智能卷.mp4 631.02M<br/> ├──2025.1.8–【实战特训课】–【】诊断分析.mp4 541.64M<br/> ├──2025.1.9强付费专项训练.mp4 688.38M<br/> ├──2025.2.11-蓝海掘金:同行调研与类目卡位方案【】.mp4 386.98M<br/> ├──2025.2.15–爆款基因:高转化链接的5大核心系统【2025.2.15】.mp4 300.27M<br/> ├──2025.2.18高投产起量·全方案–1.mp4 261.08M<br/> ├──2025.2.19烧钱推广自救指南:推广技巧合集【】.mp4 409.05M<br/> ├──2025.2.21–推广底层逻辑:从“烧钱”倒“印钞”的利润模型【】.mp4 147.06M<br/> ├──2025.2.22–高投产收割术:简单上手的动销模型【】.mp4 502.24M<br/> ├──2025.2.26–2025原价砍大树-极速版【】.mp4 21.01M<br/> ├──2025.2.27 – 高利润强付费玩法(策略)【】.mp4 667.87M<br/> ├──2025.2.4蛇年打法 · 大作战.mp4 208.91M<br/> ├──2025.2.5卷王!开年作战室.mp4 280.85M<br/> ├──2025.2.8新手突围指南:四大隐形技巧【】.mp4 285.01M<br/> ├──2025.3.1–拼多多活动高阶玩法技巧【】.mp4 473.20M<br/> ├──2025.3.12–店铺诊断与集中答疑【】.mp4 541.09M<br/> ├──2025.3.19–贴符大作战!营销叠加Pro版【2025.3.19】.mp4 353.56M<br/> ├──2025.3.19砍大树Pro-ultra横幅版.mp4 311.87M<br/> ├──2025.3.21总裁班–高利润强付费.mp4 197.33M<br/> ├──2025.3.22—3卡 · 横幅技术【】.mp4 58.45M<br/> ├──2025.3.26实战特训课-诊断分析.mp4 276.07M<br/> ├──2025.3.5–从0到1的实战案例分析(下)【】.mp4 291.87M<br/> ├──2025.3.6–拼多多全类目活动解析【】.mp4 92.32M<br/> ├──2025.3.7–从0到1的实战案例分析(上)【】.mp4 142.44M<br/> ├──2025.4.11拼多多2025暴力起店手册.mp4 498.47M<br/> ├──2025.4.16特训营 .MP4 376.25M<br/> ├──2025.4.17交替涨价 · 玩法.MP4 270.87M<br/> ├──2025.4.1总裁班-叠价无限涨4.0版本.mp4 253.69M<br/> ├──2025.4.22上首页玩法【注:0库存双活动链接不能卡!】.mp4 106.91M<br/> ├──2025.4.23 双卡 · 强付费推广技巧.mp4 618.23M<br/> ├──2025.4.24拼多多 · 无视比价 技巧与应用(161033).mp4 116.13M<br/> ├──2025.4.29低价引流 防稽查方法.mp4 94.84M<br/> ├──2025.4.29主流玩法梳理 + 高频问题.mp4 666.01M<br/> ├──2025.4.3(复盘)活动最新黑科技.mp4 585.29M<br/> ├──2025.4.8Sku多级分身技巧.mp4 39.82M<br/> ├──2025.4.8七进七出·天梯流.mp4 86.83M<br/> ├──2025.4.8无视比价技巧.mp4 31.75M<br/> ├──2025.5.13-2025·极速微付费.mp4 441.18M<br/> ├──2025.5.20暗券 · 强付费策略).mp4 525.18M<br/> ├──2025.5.26(线下课复盘)交替涨价+矩阵高投产.mp4 530.16M<br/> ├──2025.5.27断流急救包.mp4 502.21M<br/> ├──2025.5.28(线下课复盘)2025活动玩法.mp4 474.00M<br/> ├──2025.5.8僵尸链接反杀技.mp4 694.27M<br/> ├──2025.6.4(更新)矩阵强付费.mp4 37.55M<br/> ├──2025.6.6(515线下课复盘)暴力起店手册.mp4.mp4 555.82M<br/> ├──2025.6.10官补禁术 · 低客单“薅补贴”.mp4 475.72M<br/> ├──2025.6.17卡爆 · 推荐流技术.mp4<br/> ├──2025.6.19 (线下课复盘)高利润强付费.mp4<br/> ├──2025.6.19 -2025年叠价 · 高投产.mp4<br/> ├──2025.7.1(复盘)超级神券 + 高价铺货.mp4<br/> ├──2025.7.2 低成本入池3大妙招.mp4<br/> ├──2025.7.3超级铺货 2025(通用版).mp4<br/> ├──2025.7.10七月综合打法.mp4<br/> ├──2025.7.15拼多多 · 2025暴力起店手册.mp4<br/> ├──2025.7.22高利润·强付费流程.mp4<br/> ├──2025.7.24(通杀)强付费3步曲.mp4<br/> ├──2025.7.25 财税.mp4<br/> ├──2025.7.31三百团玩法 · ultra版.mp4<br/> ├──2025.7.31无损洗图 · 原价活动.mp4<br/> ├──2025.8.6 老链接解投产更新.mp4<br/> ├──2025.8.6定价暗网:做空同行的顶级战术.mp4<br/> ├──2025.8.12数据分析大师速成.mp4<br/> ├──2025.8.14 超价2.0.mp4<br/> ├──2025.8.21解锁托管探索比例.mp4<br/> ├──2025.8.21原价上大促(8月版).mp4<br/> ├──2025.8.28高投产微付费流程.mp4<br/> ├──2025.9.2 高利润·强付费起店流程.mp4<br/> ├──2025.9.4探索新规:告别无效推广.mp4<br/> ├──2025.9.11黄金提投产公式.mp4<br/> ├──2025.9.12(线下课复盘)高利润强付费.mp4<br/> ├──2025.9.18三大活动实战:从打平到打爆.mp4<br/> ├──2025.9.19(复盘)高投产微付费.mp4<br/> ├──2025.9.22(常规强付费)矩阵版SOP.mp4<br/> ├──2025.9.23(复盘)2025活动玩法.mp4<br/> ├──2025.9.27 扒光同行底裤:3步定市场,出价即绝杀.mp4<br/> ├──2025.10.04 冷启动养店技术.mp4<br/> ├──2025.10.11强付费 Sop:从0-盈利全套实操.mp4<br/> ├──2025.10.13《无限推荐流 · 盈利SOP》.mp4<br/> ├──2025.10.17 原价砍大树 · 洗图2.0.mp4<br/> ├──2025.10.20必看03 · 三百团 · 核心布局优势.mp4<br/> ├──2025.10.20必看02 · 暗券 爆流量 【爆拿推荐流】.mp4<br/> ├──2025.10.20必看03 · 三百团 · 核心布局优势.mp4<br/> ├──2025.10.23备战年底主流玩法.mp4<br/> ├──2025.10.25拼多多 · 异常数据急救 .mp4<br/> ├──2025.10.28 无限推荐流 .mp4<br/> ├──2025.10.31光速冷启动 · 养店秘笈.mp4<br/> ├──2025.11.06 打法选对效率翻倍.mp4<br/> ├──2025.11.08 推广搭建口诀 · 极速高级版.mp4<br/> ├──2025.11.13微付费·矩阵流水线.mp4<br/> ├──2025.11.15原价上大促 · 砍大树(梳理新版).mp4<br/> ├──2025.11.19系统课 · 强付费推广节奏.mp4<br/> ├──2025.11.19 “全站营销”爆卡大促.mp4<br/> ├──2025.11.20平台卷5.01玩法矩阵玩法 .mp4<br/> ├──2025.11.25秒杀的无限连招.mp4<br/> ├──2025.11.27(复盘)高利润强付费.mp4<br/> ├──2025.11.28错放截流暗价双通.mp4<br/> ├──2025.12.01 原价砍大树 12月.mp4<br/> ├──2025.12.2(复盘)高投产微付费.mp4<br/> ├──12.05原价大树0.2版.mp4<br/> ├──2025.12.09(复盘)2025活动玩法 .mp4<br/> ├──2025.12.11-3阶段·控投产流程.mp4<br/> ├──2025.12.13 黄金测试链接公式【一】测试.mp4<br/> ├──2025.12.13 黄金测试链接公式【二】图片.mp4<br/> ├──2025.12.13 黄金测试链接公式【三】SKU与布局选择.mp4<br/> ├──2025.12.14(复盘)暴力起店手册.mp4<br/> ├──2025.12.18新 · 无限推荐流2.0<br/> ├──2025.12.20 洗SKU实战手册.mp4<br/> ├──2025.12.23活动防比价(洗图最新版).mp4<br/> ├──2025.12.23高价铺货流程&amp;步骤.mp4<br/> ├──2025.12.24 原价上活动(洗图4.0版).mp4<br/> ├──2025.12.25 (复盘)高利润强付费.mp4<br/> ├──2025.12.27 看懂后台数据做出正确调价决策.mp4<br/> ├──2025.12.29(复盘)高投产微付费.mp4<br/> ├──2026.01.06(复盘)2025活动玩法.mp4<br/> └──2026.01.08出价速推流Sop.mp4<br/> 持续更新中…</p> <p> </p> 文章最后更新时间:2026-01-14 02:02:05某些文章具有时效性,若有错误或已失效,请在下方 留言或联系 87创业网 。 本文关于五道战略管理课:从思维构建到落地监控,掌握企业战略全流程方法论

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